協(xié)議供貨，無法實(shí)現(xiàn)集中管控和規(guī)模效益，已成為協(xié)議供貨的最大弊端。而批量集中采購模式則“既省時(shí)又省錢”。不僅有利于實(shí)施集中統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)控制，還有利于集中監(jiān)管。并且增加行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)。
    近日中央部門正式啟動(dòng)了批量集中采購試點(diǎn)工作，則彰顯了新時(shí)代下的科學(xué)化采購理念。但對(duì)于供應(yīng)商來講，批量采購則是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。比如同方電腦認(rèn)為，在短期和長期利益上幫助客戶節(jié)省費(fèi)用支出才能在政采新形勢(shì)下立足優(yōu)勢(shì)。同方電腦通常會(huì)根據(jù)客戶長期業(yè)務(wù)需要，提供更超值的機(jī)型配置。
    服務(wù)商更是提出了“主動(dòng)”模式，并組建出包括“三專”綠色通道和“零時(shí)空”遠(yuǎn)程響應(yīng)平臺(tái)等在內(nèi)的“地空一體化”主動(dòng)服務(wù)體系。這些無疑是對(duì)供應(yīng)商成本調(diào)控的一種考驗(yàn)，只有具備超強(qiáng)綜合實(shí)力的一流廠商才可以做到。隨著批量集中采購的進(jìn)一步落實(shí)，必將形成一個(gè)陽光、公正、廉潔的采購平臺(tái)，而這個(gè)平臺(tái)，又是對(duì)供應(yīng)商的試金石。廠商必將在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的磨練，不斷完善自己，綜合實(shí)力到底行不行，拿到這個(gè)平臺(tái)上一試便知。