2020年5月30日上午，中共煙臺藍天建設有限公司“資本鏈”黨總支，本著各類資源互聯互動、共建共享的原則，以積極發揮各方資源優勢，持續開拓聯盟單位經濟聯動發展新局面為目的，順利召開了黨建引領樹品牌·“鏈”動資本促發展暨“資本鏈”三方投資管控、BIM技術交流會。

藍天建設劉杰董事長、原松波副總經理，峰山水庫孫有為經理蒞臨公司指導工作并參加交流會。

公司總經理、黨支部書記、“資本鏈”黨支部兼職委員鄒蕓女士，對公司整體情況進行了介紹，包括公司的企業文化、黨建工作、公司業績、服務理念等，全面詮釋了公司的價值觀——為客戶創造價值，從客戶的角度輸出有價值的咨詢成果。公司總經理、黨支部書記、“資本鏈”黨支部兼職委員鄒蕓女士，對公司整體情況進行了介紹，包括公司的企業文化、黨建工作、公司業績、服務理念等，全面詮釋了公司的價值觀——為客戶創造價值，從客戶的角度輸出有價值的咨詢成果。

公司土建事業部薛華主任針對全過程成本控制的重要階段、全過程成本管控常見問題等方面，詳細講述了公司怎樣對項目進行建設項目全過程成本管控，真正做到為委托方“守住錢、省下錢、賺到錢”，分享了怎樣讓建設項目增值，達到各合作單位雙贏、多贏的結果。

目前正在保護性改造的朝陽街歷史街區工程涉及的修繕項目較多，各單位針對修繕工程應注意的問題進行了討論，并進行了成本控制案例分享。

公司黨支部組織委員曲紹紅講解了基于互聯網+BIM+全過程項目管理模式的應用，結合國家政策導向以及市場需求，介紹了我公司在目前的咨詢行業具體能做什么，如何利用BIM技術達到系統、可視、協同、集成的項目管理模式。我公司率先在業內形成了以策劃為先導、以投資管控為主線、以BIM平臺為載體、以項目增值為目標的全過程項目管理服務體系。

另外，針對本次交流會主講內容，各位領導及與會人員就設計優化的切入點、EPC項目怎樣成本管控、如何減少現場簽證數量、我公司推廣的BIM平臺優勢等方面進行了交流，鄒蕓總經理、石傳亮、曲紹紅等部門主任一一進行了分享。參會人員表示我們利用BIM平臺將投資管控各個階段集成化、一體化，大大提高了參建各方的管理效率。

元亨觀

元亨公司黨支部始終堅持企業黨建要有大作為的理念，致力打造“三正三和”黨建品牌。公司研發的BIM信息化管理平臺，解決了建設管理過程碎片化的問題，打破信息孤島，實現工程項目全生命周期信息管理一體化。我們始終堅持從客戶角度出發，輸出有價值的咨詢成果。未來，在黨組織的領導下我們仍將不忘初心、繼續開拓創新！