建筑行業發展到目前階段，已經由粗放開發模式階段進入精細化開發模式階段，規范化、精細化的項目投資、全面成本控制已經成為廣大開發商普遍關注并需急切解決的問題。實行項目全面投資控制，降低工程造價是項目投資管理中的重中之重，它與工程質量一樣是企業的生命線。

2014年5月，山東元亨工程咨詢有限公司作為專業建設工程投資控制咨詢公司開始與煙臺夢樂城房地產開發有限公司進行合作，負責永旺夢樂城煙臺金沙灘購物中心項目從前期立項開始的全過程投資控制工作。

在永旺夢樂城煙臺金沙灘購物中心項目中，元亨公司總結了以往各項目成本控制經驗，將工程咨詢、招標代理和造價咨詢三項業務有機結合，整合公司有效資源，開展針對大型、高檔開發項目的精細化投資控制工作，目前合作已進行到施工過程控制階段，而且已取得了較好的社會效益和經濟效益。